Dra. Zoila Romero: transformar la salud desde el primer nivel de atención
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Médica con una trayectoria marcada por la atención familiar, el trabajo con adultos mayores y la gestión pública, la Dra. Zoila Romero concibe la atención primaria como algo más que un nivel del sistema de salud. Hoy coordina una maestría que busca formar profesionales capaces de generar cambios reales, desde donde se encuentren, con una mirada integral y humana.
Desde el inicio la Dra. Zoila Romero tuvo claro que la vocación médica no se agotaba en el consultorio. Eligió Medicina Humana porque quería “hacer algo diferente por la salud del país”, pero sobre todo porque quería estar cerca de las personas. Acompañarlas. Escuchar. Entender sus dolencias en contexto.
Esa inquietud la llevó a optar por la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria. No era una decisión menor.
“Me interesaba el entorno de la comunidad donde vivían las personas”, explica.
La especialidad le permitió atender niños, adolescentes y adultos, y algo que considera fundamental: dar continuidad al cuidado a lo largo del tiempo.
“Eso es clave en salud”, subraya.
Una mirada que se amplía
Durante su residencia otro grupo empezó a llamar su atención: los adultos mayores. De allí surgió la decisión de cursar una maestría en Geriatría y Gerontología. Pero no desde una mirada exclusivamente social, sino desde el cuidado sanitario integral, incorporando investigación y análisis de los múltiples factores que influyen en el envejecimiento.
Más adelante sintió la necesidad de incorporar herramientas distintas.
“Quería gestionar programas”, señala.
Por eso cursó una maestría en Project Management, que le permitió adquirir una lógica de planificación y ejecución aplicable a proyectos de salud. Luego vendría una especialización en Gestión Pública, una decisión directamente ligada a su experiencia laboral en estrategias de salud familiar y posteriormente en espacios de gestión.
Ese recorrido académico culminó en un doctorado en Gestión Estratégica, desarrollado en el consorcio de universidades conformado por Cayetano Heredia, Pacífico, Católica y la de Lima.
“Quería tener una visión más amplia, alineada con estándares internacionales, tanto en gestión como en educación”, explica.
Investigar para cuidar mejor
Aunque su formación es amplia, la investigación de la Dra. Romero tiene un eje bastante definido. La mayoría de sus estudios se han centrado en personas adultas mayores. Desde cuidadores, calidad del sueño, bienestar emocional y modelos teóricos vinculados a la calidad de vida, hasta investigaciones desarrolladas en centros del adulto mayor de la seguridad social.
También ha participado en estudios relacionados con atención primaria en salud, pero reconoce que su línea más constante ha sido el envejecimiento.
“Es un interés particular”, aclara.
Una preocupación que se refleja tanto en su práctica clínica como en su producción académica.
La atención primaria como estrategia
Hoy, la Dra. Zoila Romero es coordinadora de la Maestría en Atención Primaria de Salud de la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Un programa que, según explica, ha sido reformulado para responder mejor a los desafíos actuales del sistema sanitario.
La atención primaria ocupa un lugar central en el fortalecimiento de los sistemas de salud, afirma. No lo dice desde la teoría, sino desde la evidencia: los países que estructuran su modelo sanitario desde el primer nivel muestran mejores indicadores y mayor calidad de vida para su población.
Desde esa perspectiva, la maestría busca consolidar conocimientos y formar profesionales capaces de desempeñarse en múltiples ámbitos: gestión pública, formulación de políticas, docencia, investigación y liderazgo sanitario. Todo desde una mirada integral del cuidado.
Estructura por certificaciones
Una de las principales novedades del programa es su estructura. La maestría se organiza en cuatro diplomados que pueden cursarse de manera independiente o como parte del camino hacia el grado académico. Estos abordan desde la introducción a los sistemas de salud basados en atención primaria, hasta la implementación y transformación de dichos sistemas.
“Si alguien no desea seguir toda la maestría, puede llevar uno o más diplomados”, explica.
Pero quienes completan los cuatro y cumplen los requisitos adicionales obtienen el grado de magíster. Es un modelo flexible, pensado para profesionales en ejercicio.
El programa se desarrolla en modalidad virtual y cuenta con una plana docente especializada, integrada por profesionales comprometidos con la atención primaria y su fortalecimiento.
Formar agentes de cambio
Para la Dra. Romero, el objetivo central de la maestría es claro: formar profesionales capaces de generar disrupción positiva desde sus propios espacios de trabajo.
“Que puedan transformar lo que existe hacia un modelo más inclusivo, integral y humano”, resume.
Las habilidades que se desarrollan apuntan en esa dirección: trabajo en equipo en contextos sanitarios, capacidad de diseño e innovación, formulación de políticas, lenguaje técnico adecuado para la gestión y, sobre todo, un fuerte componente humano.
“Si un profesional de salud no tiene humanidad, poco va a poder lograr”, afirma con convicción.
Un programa transversal
La maestría está dirigida a un público amplio dentro del sector salud. Médicos, enfermeras, obstetras, trabajadores sociales, profesionales de la administración sanitaria y de la investigación. La diversidad no es casual: la atención primaria requiere equipos interdisciplinarios capaces de dialogar y actuar de manera coordinada.
Para la Dra. Zoila Romero, apostar por la atención primaria no es solo una decisión técnica. Es una postura ética y política. Es elegir cuidar desde el inicio, desde el territorio, desde las personas. Y formar profesionales capaces de hacerlo con conocimiento, compromiso y humanidad.
